MANAGER À DISTANCE – VISIO-FORMATION
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
L’objectif de cette formation est de donner les bons outils de management à distance
Lorsque les collaborateurs travaillent en home office ou à distance il est crucial de pouvoir maintenir le lien de management intact. Cette formation courte sur une journée est justement réalisée à distance afin de mettre les apprenants en situation
Participants
Cette formation s’adresse prioritairement aux cadres amenés à prendre la tête d’une équipe, mais aussi à tout manager qui souhaite construire leur pratique.
Pré-requis
Aucune notion en particulier.
Travaux pratiques
Ce stage s’appuie sur des mises en situation réalistes et l’analyse de pratiques, qui permettent la transmission de techniques de management directement employables en entreprise.
Le travail à distance est un art qui a ses propres codes
Lors de l’ensemble de nos formations, les futurs leadership managers vont apprendre par la pratique. De cette façon, plus professionnelle, nous pouvons atteindre nos objectifs de formation et permettre aux participants de mieux prendre en charge leurs responsabilités de managers, présentes ou futures.
Programme : Management à distance
Les objectifs de la formation
- Définir son positionnement managérial au regard du travail à distance
- Elaborer des règles du jeu claires favorisant l’autonomie des collaborateurs
- Développer sa stratégie de communication adaptée à une équipe à distance
- Se faire un allié des outils numériques à disposition
Durée
1 jour réparti en une 1/2 journée en formation de groupe à distance et une séquence de 30 à 45 min de coaching individuel à distance
Organisation de la formation
En amont de la formation : envoi d’un questionnaire en ligne via la plate-forme Klaxoon (comprendre les attentes / besoins, situer le niveau de maitrise du sujet, diagnostic)
Déroulé
Un programme détaillé vous sera remis sur demande et s’articule ainsi :
- Séquence d’introduction et présentation du support (Zoom)
- Outil n°1 – Positionnement managérial, comment clarifier son rôle et ses missions
- Outil n° 2 – Les règles du jeu et le contrat social
- Outil n° 3 – Le management par objectif
- Outil n° 4 – Se faire un allié des outils numériques
- Conclusion
Transfert et exercice
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
Supports de cours
L’ensemble des supports, des fiches récapitulatives et des conseils de lecture sont téléchargeables via la plateforme de l’intervenant. Des fiches de synthèses seront présentées durant la formation via la plateforme Zoom
Pédagogie
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
Plateforme de formation
La formation sera donnée en visio via la plateforme Zoom. Celle-ci est conçue comme un support pédagogique pertinent permettant la présentation et le partage de supports, l’interaction fluide avec les participants, la possibilité d’activités en sous-groupes. Il est également possible d’enregistrer le cours.
Coaching
S’en suit une séance de coaching individualisée pour chacun des participants (environ une demi-journée)
Nos formations management leadership:
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