GESTION DE PROJET – VISIO-FORMATION – Genève, Vaud, Neuchâtel, Valais, Fribourg, Zürich, Bâle et Bern
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
L’objectif de cette formation à distance est d’acquérir les méthodes, outils et techniques permettant de gérer un projet.
Les équipes menant des actions en mode projet doivent être capables de suivre une rigueur stricte et avoir des références communes pour que les dossiers arrivent à leur terme, dans les temps avec le niveau de qualité requis.
Participants
Ouvert à tous
Pré-requis
Aucune notion en particulier. Avoir accès à des outils pour le cours à distance.
Travaux pratiques
Ce stage à distance s’appuie sur des mises en situation réalistes et l’analyse de pratiques, qui permettent la transmission de techniques de management directement employables en entreprise.
Programme : Gestion de projet
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Créer un contexte favorable à la réussite du projet
- Identifier les phases-clés d’un projet
- Analyser les risques et mettre en place des actions préventives et correctives
- Analyser et mettre en perspectives les éléments-clés
- Utiliser différentes approches en fonction de la typologie du projet
- Planifier et suivre le projet
- Créer des synergies entre les différents acteurs
- Mettre en mouvement les parties prenantes
- Mener les réunions de projet
Durée
2 journées suivi d’un coaching individuel pour chacun des participants
Organisation et contenu de la formation
En amont de la formation : envoi d’un questionnaire en ligne via la plate-forme Klaxoon (comprendre les attentes / besoins, situer le niveau de maitrise du sujet, diagnostic)
Contenu de la formation
- Définir le projet, les objectifs et clarifier le cahier des charges
- Clarifier la finalité, les objectifs, les livrables
- Analyser l’environnement et prévenir les risques
- Clarifier la faisabilité
- Découper le projet en lots de travail, selon plusieurs approches
- Planifier et clarifier les modalités de suivi
- Manager les risques
- Etablir le plan de communication
- Mobiliser les acteurs
- Manager l’équipe projet
- Suivre l’exécution du projet
- Clôturer et effectuer le bilan
Transfert et exercice
Entre la fin de la formation et le rendez-vous individuel les participants auront à mener un travail personnel (scan d’une semaine de travail selon un document fourni par le formateur) qui constituera le support de l’entretien.
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
Supports de cours
L’ensemble des supports, des fiches récapitulatives et des conseils de lecture sont téléchargeables via la plateforme de l’intervenant. Des fiches de synthèses seront présentées durant la formation via la plateforme Zoom
Pédagogie
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
Plateforme de formation
La formation sera donnée en visio via la plateforme Zoom. Celle-ci est conçue comme un support pédagogique pertinent permettant la présentation et le partage de supports, l’interaction fluide avec les participants, la possibilité d’activités en sous-groupes. Il est également possible d’enregistrer le cours.
Coaching
A l’issue de la formation, chaque participant aura accès à un rendez-individuel de 30 mn centré sur le travail individuel mené en amont selon les directives données.
Nos formations management leadership:
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