MOTIVER SES COLLABORATEURS A DISTANCE AVEC LES NEUROSCIENCES- VISIO-FORMATION
Au cours des deux dernières décennies, les connaissances sur le cerveau ont explosé. La formation « Notre cerveau en télétravail » associe des études de sciences cognitives à celles venues des sciences du management, qui ont, par exemple, démontré que le télétravail permettait, à certaines conditions, des gains de productivité. Ces conditions sont explorées et expliquées à la lumière des sciences cognitives.
En fin de formation, les managers sauront à la fois mettre en place un cadre motivant et expliquer à leurs collaborateurs comment ce cadre va impacter positivement plaisir et atteinte des objectifs.
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
L’objectif de cette formation à distance est de mieux motiver ses collaborateurs en télétravail.
Face à l’énorme changement auquel nous devons faire face, seul un nouvel état d’esprit de l’ensemble des employés permettra d’engager la mutation vers une organisation apprenante adaptée à la nouvelle situation. Les sciences cognitives nous offrent des outils permettant de libérer notre potentiel dans cadre du télétravail. C’est en comprenant mieux notre cerveau et en découvrant les outils permettant la mise en place de nouveaux réflexes mentaux que peut opérer ce changement.
Participants
Tous les collaborateurs ayant une expérience managériale et souhaitant optimiser le fonctionnement de leurs équipes dans le cadre du télétravail.
Pré-requis
Aucune notion en particulier. Avoir accès à un outil de visio-conférence pour participer à cette formation à distance.
Travaux pratiques
Ce stage à distance s’appuie sur des mises en situation réalistes et l’analyse de pratiques, qui permettent la transmission de techniques de management directement employables en entreprise.
Programme : Notre cerveau en télétravail
Les objectifs de la formation
- Mettre en place les conditions managériales de l’effet « dopamine @home»
- Expliquer aux collaborateurs les principes de base du fonctionnement du cerveau à connaître pour gérer leur propre motivation
- Appliquer la stratégie d’évitement de l’erreur de planification dans la définition des objectifs
- Mener une courte séance quotidienne de motivation centrée les objectifs et réalisations
- Reconnaître, expliquer et mettre en place des stratégies pour contrer les biais cognitifs en jeu dans le travail à distance
- Découvrir le réflexe « État d’esprit Agile» en trois étapes et permettre son apprentissage
Durée
1 jour (réparti au choix sur deux sessions d’une demi-journée)
Organisation de la formation
En amont de la formation : envoi d’un questionnaire en ligne via la plate-forme Klaxoon (comprendre les attentes / besoins, situer le niveau de maitrise du sujet, diagnostic)
Points forts
Cette formation en ligne est basée sur la science du changement comportemental et les études de cas en entreprise. Elle fournit des outils très simples pour mettre en place le télétravail tout en expliquant les mécanismes mis en jeu dans le cerveau.
La première demi-journée alterne de cours moments expositifs avec des travaux en sous-groupes et des retours en plénière. La seconde demi-journée offre un moment d’échange privilégié de coaching individuel avec le Docteur en neurosciences et entrepreneur, Marc Turiault.
- Puissant moyen pour développer confiance et intelligence émotionnelle
- Découverte du cerveau et de ses propres biais cognitifs
- Basé sur les découvertes scientifiques les plus récentes
Transfert et exercice
A l’issue de la formation, les participants recevront régulièrement par mail des conseils et des exercices.
Supports de cours
L’ensemble des supports, des fiches récapitulatives et des conseils de lecture sont téléchargeables via la plateforme de l’intervenant. Des fiches de synthèses seront présentées durant la formation via la plateforme Zoom
Pédagogie
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate.
Plateforme de formation
La formation sera donnée en visio via la plateforme Zoom. Celle-ci est conçue comme un support pédagogique pertinent permettant la présentation et le partage de supports, l’interaction fluide avec les participants, la possibilité d’activités en sous-groupes. Il est également possible d’enregistrer le cours.
Coaching
S’en suit une séance de coaching individualisée pour chacun des participants (environ une demi-journée). En option
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