FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE DANS UN ENVIRONNEMENT VUCA Genève, Vaud, Neuchâtel, Valais, Fribourg et Zürich, Suisse Romande
On parle d’environnements « VUCA » pour désigner des contextes chaotiques qui imposent aux travailleurs et aux organisations de faire preuve d’une constante agilité.
Objectifs de formation
- Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés
- Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude
- Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
- Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité
Module 1 : Le/La manager de demain : agile et inclusif/sive
- Repenser l’entreprise au lendemain du COVID-19 : inclusion, agilité, réseaux et résilience
- Promesses et trahisons, disruptions et continuités, ambiguïtés et ambivalences dans l’entreprise post-moderne
- Bâtissons ensemble l’entreprise de demain
- Dessinons ensemble le portrait du/de la leader de demain
Module 2 : Le/manager Stratège et Porteur/euse de sens
- LE « WHY ? » : Leadership et Dirigeant/e: quels atouts en communs
- LE « WHAT ? » : Renforcer son leadership
- LE « HOW ? » : Libérer mon leadership
Module 3 : Le/La manager responsable
- Renouveler l’entreprise et piloter la transformation grâce aux techniques de l’audit social
- De l’éthique des affaires aux promesses et défis de la RSE
- Audit social 360° de l’entreprise : de l’investigation des enjeux à l’étude d’impact
- Audit social 360° de l’entreprise : piloter une politique RSE
- Diversité, mixité des équipes et management inclusif
Module 4 : Le/La manager innovant/e
- Intégrer les changements majeurs insufflés par le digital
- Diversité des problématiques rencontrées dans un contexte d’incertitude
- Présentation des nouvelles bonnes pratiques d’innovation
- Présentation d’un outil pour prendre des décisions innovantes dans l’incertain : le Decision Model Canvas
Module 5 : Le/La manager inspirant/e
- Communiquer sa vision, son enthousiasme
- Les clés de la communication efficace
- Découvrir son leadership authentique
- Développer son influence comme leader
- Construire sa vision stratégique et mieux la communiquer
Module 6 : Le/La manager, façonneur/euse de confiance
- Relever le pari de la confiance pour renouveler la pratique managériale
- Qu’est ce que la pensée philosophique apporte au management ?
- Les ressorts de la confiance
- La confiance au travail comme dynamique circulaire
- La confiance au travail : Les leçons de l’enquête nationale Confiance & Croissance
Participants
Cette formation s’adresse prioritairement aux cadres amenés à prendre la tête d’une équipe, mais aussi à tout manager qui souhaite construire ou adapter leur pratique.
Pré-requis
Aucune notion en particulier
Travaux pratiques
Ce stage s’appuie sur des mises en situation réalistes et l’analyse de pratiques, qui permettent la transmission de techniques de management directement employables en entreprise.
Nous atteignons nos objectifs par la pratique !
Lors de l’ensemble de nos formations, les futurs leadership managers vont apprendre par la pratique. De cette façon, plus professionnelle, nous pouvons atteindre nos objectifs de formation et permettre aux participants de mieux prendre en charge leurs responsabilités de managers, présentes ou futures.
Durée
1 ou 2 jours
Oú
En ligne / Présentiel
Nombres de participants
12
Nos formations management leadership:
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